Pourquoi j’intègre l’IA dans le coaching centré sur l’humain

Intégrer l’IA dans le coaching ne consiste pas à remplacer ce qui fait la puissance du coaching. Il s’agit de se demander : comment la technologie peut-elle soutenir la présence, la réflexion et la croissance humaines ?

Il y a huit mois, quelque chose d’inattendu s’est produit. Un client potentiel m’a contacté et m’a dit qu’il m’avait trouvé grâce à ChatGPT, qui m’avait classé parmi les 10 meilleurs coachs en leadership au Canada. Plus récemment, ChatGPT m’a décrit comme un Meilleur coach exécutif de Calgary Indiquant:

« Eric Dulong est un coach exécutif très respecté basé à Calgary, en Alberta, connu pour sa vaste expérience et ses solides références. »

C’était surprenant, humiliant et... révélateur. Je n’avais pas payé pour cette exposition. Je n’avais pas essayé de « jouer » avec l’algorithme. Mais d’une manière ou d’une autre, l’empreinte numérique que j’avais construite – de mon site Web à ma présence sur LinkedIn – était suffisante pour être reconnu par un moteur d’IA utilisé par des millions de personnes.

Ce moment a fait déclic pour moi.

Si les outils d’IA deviennent l’un des moyens par lesquels les gens découvrent, vérifient et même recommandent des coachs, alors la façon dont nous nous présentons - en ligne et hors ligne - compte plus que jamais. Et si les gens se tournent vers l’IA pour obtenir des conseils ou des orientations en matière de leadership, nous avons la responsabilité, en tant que coachs, de comprendre ce que cela signifie.

Pourquoi c’est important maintenant

Le métier de coach est construit sur la confiance, la présence et la connexion humaine. Mais il est également construit sur la réflexion, la structure et la responsabilisation – des choses que la technologie peut aider à faciliter lorsqu’elle est utilisée à bon escient. C’est là que mon propre voyage a commencé.

J’ai commencé à imaginer à quoi pourrait ressembler le coaching si nous combinions le meilleur des deux mondes : une véritable connexion humaine et un outil numérique qui aide les leaders à réfléchir plus souvent, à suivre leur croissance et à rester intentionnels entre les sessions.

Le parcours de leadership E.V.O.L.V.E.

C’est pourquoi je lance le Parcours de leadership E.V.O.L.V.E. — un parcours de coaching autoguidé soutenu par VACAi, un compagnon de réflexion qui apporte structure et élan à la croissance du leadership. Il est conçu pour ceux qui veulent se développer en tant que leaders sur leur temps libre, tout en ayant la possibilité de travailler avec un coach.

Ce modèle est mon premier pas vers intégrer l’IA dans le coaching d’une manière qui ne perd pas son âme. Il ne s’agit pas d’automatiser l’expérience de coaching, mais d’élargir les possibilités.

En tant qu’entraîneurs, nous avons la responsabilité d’explorer ce qui est possible et de rester ancrés dans ce qui compte. L’ICF a déjà entamé cette conversation sur l’IA et le coaching.

Pour moi, cela signifie embrasser à la fois les aspects relationnels et réflexifs du coaching.
Utiliser l’IA pour soutenir la structure et l’élan.
Et continuer à laisser de la place à la présence humaine, à l’intelligence émotionnelle et à la croissance transformationnelle.

Je suis toujours en train d’explorer à quoi ressemble cet équilibre.
Et j’aimerais savoir comment les autres en pensent.

Comment voyez-vous l’intégration de l’IA dans le coaching d’une manière qui reste humaine, réelle et percutante ?
Poursuivons la conversation.

Il a mis en évidence mon titre de MCC, mon style de coaching basé sur les neurosciences, mon approche bilingue et les types de résultats que mes clients ont partagés au fil du temps. En bref, cela reflétait qui j’ai été – non pas à travers ce que j’ai prétendu, mais à travers les modèles que j’ai discrètement construits.

Ce moment est resté gravé dans ma mémoire.

Cela m’a rappelé que la façon dont nous nous présentons – de manière cohérente, authentique et intentionnelle – est importante. Même pour les systèmes que nous ne comprenons pas ou ne contrôlons pas entièrement. Même à l’IA.

Un rappel discret de la visibilité

Je ne me suis jamais concentré sur la promotion bruyante. Je me suis concentré sur le fait d’être présent, avec présence. Écouter profondément. Instaurer la confiance. Coacher de vraies personnes à travers de vrais défis de leadership.

Mais ce moment inattendu avec l’IA m’a rappelé que la façon dont nous nous comportons en ligne et hors ligne peut laisser une trace significative – et que la visibilité ne vient parfois pas de l’effort supplémentaire, mais de la vie et du travail intentionnels au fil du temps.

Cette réflexion a conduit à quelque chose de plus grand.

Pourquoi j’intègre l’IA dans le coaching

Quelqu’un a dit un jour :
« L’IA ne prendra pas votre emploi, mais quelqu’un qui sait comment l’utiliser pourrait le faire. »

Cette phrase m’est restée.

Il ne s’agit pas de peur. Il s’agit de rester réfléchi et adaptable dans un monde en évolution. Tout comme les dirigeants sont invités à naviguer dans les changements rapides de la technologie, je pense que les coachs doivent explorer comment de nouveaux outils peuvent soutenir – et non remplacer – le travail humain que nous faisons.

Au cours de la dernière année, j’ai expérimenté discrètement la façon dont l’IA peut être utilisée dans le coaching. Non pas pour réduire la relation humaine, mais pour renforcer le processus de réflexion entre les séances. Pour créer de l’espace pour l’élan. Pour rencontrer les leaders là où ils se trouvent, quand ils ont besoin de soutien.

Il ne s’agit pas d’automatisation. Il s’agit d’augmentation.

Présentation du parcours de leadership E.V.O.L.V.E.

Cette exploration m’a amené à créer quelque chose de nouveau :
Le parcours de leadership E.V.O.L.V.E.

Il ne s’agit pas d’un outil d’IA qui prétend coacher. Il s’agit d’un parcours de coaching qui intègre l’IA là où cela a du sens, pour aider les leaders à réfléchir, à suivre les progrès, à rester intentionnels et à s’engager de manière significative dans leur propre croissance.

Le parcours comprend :

• Un compagnon d’auto-coaching propulsé par l’IA
• Une structure mensuelle de réflexion guidée et de journalisation
• Soutien facultatif en matière de coaching de groupe et individuel pour une intégration plus poussée
• Un rythme clair qui permet aux leaders d’évoluer à leur rythme

C’est pour les personnes qui veulent grandir avec clarté et intention, sans avoir besoin de le faire seules.

Pour en savoir plus, cliquez ici : [Insérer un lien direct vers la page du programme E.V.O.L.V.E.]

L’avenir est à la fois humain et technologique

croient que le leadership continuera d’être profondément humain.
Mais les outils que nous utilisons pour soutenir ce parcours évolueront.

En tant qu’entraîneurs, nous avons la responsabilité d’explorer ce qui est possible et de rester ancrés dans ce qui compte.

Pour moi, cela signifie embrasser à la fois les aspects relationnels et réflexifs du coaching.
Utiliser l’IA pour soutenir la structure et l’élan.
Et continuer à laisser de la place à la présence humaine, à l’intelligence émotionnelle et à la croissance transformationnelle.

Je suis toujours en train d’explorer à quoi ressemble cet équilibre.
Et j’aimerais savoir comment les autres en pensent.

Comment voyez-vous l’intégration de l’IA dans le coaching d’une manière qui reste humaine, réelle et percutante ?
Poursuivons la conversation.

Si vous recherchez un soutien plus personnalisé, vous pouvez également explorer mon Services de coaching exécutif .