La productivité de toute unité d’une entreprise dépend avant tout des compétences managériales de son dirigeant.

Le programme de formation en leadership que j’ai suivi cette année m’a permis d’identifier et de comprendre mes faiblesses et mes forces. Le programme m’a offert des conseils et des outils pour bien gérer mon équipe et obtenir le résultat souhaité.

Des ateliers, des cours et un coaching de haute qualité tout au long de l’année ont constitué la base essentielle du succès de cette mission. Je tiens à remercier vivement Eric pour son fort engagement tout au long du programme.

J’ai toujours apprécié le travail d’équipe, où j’avais de terribles défauts c’était au niveau de la délégation, pour que je sois satisfait qu’une tâche doive être accomplie par moi-même. Maintenant, avec le coaching d’Eric, je vois le leadership d’une manière différente. Apprendre à déléguer a été très bénéfique pour moi et mon équipe. Cela m’a permis de me concentrer sur d’autres défis et a également permis à mon équipe d’être plus indépendante.

Dans le cadre du programme, j’ai acquis les outils nécessaires pour être un meilleur leader qui inspire l’engagement et l’efficacité.

Arrivée dans la quarantaine, les enfants ayant tous commencé l’école, je me suis retrouvée dans une vie qui ne me ressemblait plus. J’étais perdue, je ne savais plus qui j’étais, ce que je voulais, j’étais plutôt malheureuse et je tournais en rond. Eric m’a aidé à retrouver mes racines, mes valeurs, il a su me guider en me posant les bonnes questions, en me tenant responsable de mes choix. Grâce à ces discussions, j’ai changé plusieurs aspects de ma vie, organisé ma pensée et repris le contrôle de ma vie. Je suis aujourd’hui entrepreneure, j’aime ce que je fais, je prends des décisions qui sont en accord avec mes valeurs, je me sens en équilibre dans les différentes sphères de ma vie et ses conseils me suivent tous les jours ! Merci Eric !

Mon entreprise s’est retrouvée dans une situation un peu complexe : une expertise importée, des besoins imminents de transfert de connaissances, une obligation de performer rapidement dans un environnement dynamique et en pleine mutation.

J’ai rencontré Eric dans ce contexte où nous avions besoin de lui pour offrir un accompagnement personnalisé sous forme de coaching en leadership. J’ai observé Eric explorer différents sujets au cours du programme, tels que la conscience de soi, les compétences interpersonnelles et émotionnelles, la vision et la créativité, pour n’en nommer que quelques-uns. Tout cela en intégrant la culture locale (beaucoup de cultures !!) en la mettant au cœur de ses activités de développement !

J’ai été impressionnée de voir comment Eric a réussi à créer, au-delà des compétences d’un coach en développement professionnel, une vraie connexion avec le participant ! Aujourd’hui, grâce à cela, nos dirigeants sont désormais plus équipés et prêts à littéralement déplacer des montagnes !

Eric Dulong et moi-même avons récemment terminé la deuxième phase d’un projet de coaching et de formation d’un an en Afrique de l’Ouest sur un site isolé.

J’ai été ravi de constater qu’Eric est un professionnel accompli, il a une réelle capacité à digérer rapidement le matériel de formation et est un animateur hautement qualifié. En ce qui concerne son coaching, Eric a pris 25 superviseurs de première ligne et les a guidés dans un parcours de leadership. En parlant avec les membres de son groupe, j’ai pu voir la transformation de la compréhension du leadership et de l’utilisation des nouveaux outils qu’ils avaient appris, mais la chose la plus impressionnante a été de voir son groupe travailler sur des problèmes qu’ils ont découverts sur eux-mêmes.

Je tiens à dire qu’Eric a une excellente éthique de travail, qu’il est un excellent communicateur et qu’il écoute bien, qu’il s’efforce de bien faire les choses et qu’il fait beaucoup de recherches. Il ne fait aucun doute que la valeur et l’amélioration qu’Eric peut apporter seraient un atout à exploiter pour toute entreprise.